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Descripción del Puesto de Trabajo y su relación con la satisfacción tanto profesional como organizacional

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La descripción del puesto de Trabajo es una gran herramienta para entender las competencias, funciones y actitudes que se esperan de cada profesional, forma parte de la estructura básica de la organización y es la guía para la selección, desarrollo y retención del talento humano.

La tendencia va hacia el enriquecimiento de los puestos de trabajo, ante la alta movilidad que actualmente se vive en las organizaciones. Existen cifras que indican que los colaboradores menores de 30 años duran como promedio en 24 meses, y otros estudios que señalan que 45% del personal permanecerá menos de 6 meses en su empleo actual, 16.15% mantendrán su trabajo entre seis meses y un año y sólo 11.80% pretende permanecer más de cinco años trabajando donde lo hace ahora.

Por eso en ocasiones en las empresas se habla de la falta de compromiso con la organización, se culpa a cierta generación y se limitan las herramientas adecuadas para actualizarla, lo que en la mayoría de las ocasiones empeora la situación.

Necesitamos dar la cara a la realidad, entender la movilidad de la situación laboral actual, tomar decisiones mucho más estratégicas para que pase lo que pase, el trabajo se siga realizando correctamente.

La manera de encarar esta situación por parte del líder, impacta directamente en el equipo, en la organización y en la dimensión de negocio, por ello es muy importante tomar en consideración lo siguiente:

  1. La inducción del profesional a la organización es básica y de ella depende que la persona sepa y entienda exactamente lo que se espera de ella y el resultado que debe obtener
  2. La comunicación productiva de profesional a profesional sin tomar las cosas personales, enfocada a las ofertas y los compromisos es fundamental.
  3. El acompañamiento en la gestión de las situaciones de crisis crea confianza en el profesional y aporta experiencia y crecimiento
  4. La autonomía y el desarrollo profesional es fundamental, contar con líderes transformacionales es imprescindible.
  5. Ajustar las remuneraciones y políticas a los resultados obtenidos y a la situación actual, de manera que pueda ser flexible.

Espero te sea de utilidad, si tienes alguna duda o comentario con gusto quedo a tus órdenes

Que tengas una gran semana

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Araceli Velasco

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