Una vez que ya conocemos nuestros talentos naturales y las competencias y habilidades desarrolladas, y también respecto de los demás, entonces podemos comenzar a pensar y, sobre todo, a decidir de una manera más estratégica el equipo de trabajo que queremos formar.
Hay otros factores muy importantes para tomar en cuenta también, como la identidad y valores de la empresa, los comportamientos que son adecuados y que debe mostrar cada uno de los miembros del equipo, el clima organizacional, y el desarrollo de la Marca Personal de cada integrante.
Es como un lego, donde hay que ir construyendo y ajustando las piezas de manera que el resultado de esa construcción sea realmente el Dream Team, y también es importante tener al menos 5 cosas en cuenta que tengan que suceder y que al presentarse nosotros sepamos que vamos por buen camino. Por ejemplo: nos daremos cuenta de que su auto gestión es muy buena y no es necesario estar “detrás” de las personas para que hagan su trabajo, solo tal vez ajustar y dar un buen feed back, que el ambiente laboral es bueno, existe compañerismo, apoyo, solidaridad, y los temas personales se manejan con profesionalismo a la vez con nuestro mejor lado humano. Otro aspecto es el cumplimiento de tareas y acuerdos. El logro de resultados metas y objetivos. La comunicación entre los diferentes niveles fluye de manera eficiente. Por mencionar algunos, si no tienes claro hacia dónde vas y lo que quieres de tu equipo, es fácil que la frustración te haga tomar algunas decisiones no muy buenas y todo vaya para peor.
Transmite lo que esperas de cada miembro del equipo, y como requieres las cosas, (tiempo, técnica, resultado, actitud, gestión), y cerciórate de que lo han entendido de la misma manera que tu.
A veces no es buena opción solamente contratar a alguien por ayudar, porque no tiene trabajo, porque es un buen amigo, un familiar, un conocido. Y no porque no sean buenos para lo que hacen, sino porque tal vez no sea lo que tu empresa o negocio necesita o requiere, recuerda que la dimensión personal se conecta con el Liderazgo y con la dimensión de negocios, pero no te llevas lo que no te suma de una dimensión a otra, cada cosa en su lugar.
Gallup nos señala una ruta para ir cumpliendo objetivos como equipo y organización, que es la siguiente:
- Identificar Fortalezas
- Desempeño Adecuado
- Grandes Líderes
- Personal Comprometido
- Clientes Comprometidos
- Crecimiento Sostenible
- Aumento Real de las Ganancias
- Aumento del Valor de la Empresa
Todo esto nos ayuda a ver la foto completa y a tomar mejores decisiones, estratégicas y productivas
Espero les sea de utilidad
Excelente semana
Los espero el miércoles a las 12:00 en el programa de radio Mujer Es, por Flow Radio www.flowcorporativo.mx/Radio
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