Hoy se cumplen los dos meses del ultimátum que la alcaldesa de Puebla, Claudia Rivera Vivanco le puso a sus funcionarios municipales para que dieran resultados o los despedía del cargo. El 10 de junio pasado, la presidente dijo que revisaría el desempeño de sus secretarios y a la fecha los que menos han cumplido son el síndico municipal, Gonzalo Castillo Pérez, la secretaria de Turismo, Mónica Prida Coppe y la directora del Instituto Municipal de las Mujeres, Catalina Pérez Osorio,
CENTRAL revisó boletines, información de redes sociales y notas de medios de comunicación y se pudo corroborar que estas tres dependencias fueron las que acumularon menos acciones desde el pasado 10 de junio a la fecha.
En el caso de la Tesorería Municipal a cargo de Armando Morales Aparicio, solo se implementó el programa “Uno más Uno” pero en enero de este año su dependencia redujo la deuda del municipio en un 31%.
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La Secretaría de Turismo solo realizó una firma de convenio de colaboración con Acapulco y retomó el programa de la Noche de museos.
Por su parte, el Síndico municipal ejecutó la supervisión de las “Jornadas de Desarrollo Integral”, proyecto que consistió en supervisar que los trabajos del DIF municipal se realizaran gratuitamente y con calidad.
En el Instituto Municipal de las Mujeres, el único trabajo claro fue la instalación del Sistema Municipal para la Igualdad, Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres, esto para acatar las medidas de activación de la Alerta de Género en Puebla.
Además, el municipio fue señalado de no tener acciones claras luego de que se emitió la Alerta de Género ante el aumento exponencial de los feminicidios.
La Gerente del Centro Histórico, Lilia Martínez y Torres y la directora del Instituto Municipal del Deporte, Diana Coraza, mejoraron sus actividades en el segundo mes del ultimátum, pero mantienen bajos resultados.
En el segundo mes de la advertencia impuesta por la alcaldesa, la Gerente del Centro Histórico logró la aprobación de 9 millones de pesos para atender muebles dañados por el sismo e inauguró una sala de lectura, mientras que Diana Coraza organizó un campamento de verano y entregó la rehabilitación de espacios deportivos en Loma Bella y Bosques III.
VER: Entregan la rehabilitación del espacio deportivo Loma Bella
Las dependencias que realizaron más acciones
En contraparte, las secretarías que muestran los mejores rendimientos son Infraestructura, Seguridad Pública y Administración, así como la de Gobernación.
La Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos a cargo de Israel Román Romano, implementó el programa de pavimentación “El Bachero” y realizó la modernización de 10 mil 798 luminarias de la Angelópolis.
VER: Ayuntamiento de Puebla da inicio el programa de mantenimiento asfáltico “El Bachero”
La Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (SSSPTM) a cargo de Lourdes Rosales capturó a Daniel Iván N., policía que se encontraba prófugo tras ser acusado de violación a una mujer en la zona de los Fuertes. De igual modo reportaron el decomiso de autopartes en la 46 Poniente y operativos en el mercado Unión.
VER: Daniel N., el policía violador, es vinculado a proceso en Puebla
En el caso de Leobardo Rodríguez Juárez, secretario de Administración, cumplió con la transmisión en vivo de la licitación de las “Ventanas Ciudadanas” y comenzó un proyecto de evaluación de desempeño de todos los trabajadores del gobierno capitalino.
Mientras que la Secretaría de Gobernación presumió una reducción de ambulantes de 80%, y actualmente solo hay 700 informales en el Centro Histórico.
VER: Anuncia Ayuntamiento de Puebla que redujeron 80% el número de ambulantes del Centro Histórico
A continuación, CENTRAL te presenta la tabla de acciones más importantes de cada dependencia:
