Estoy seguro que la mayoría de nosotros hemos tenido la oportunidad de organizar una fiesta o una reunión entre amigos o familiares. Siempre, al inicio, nos emocionamos y empezamos a pensar en temas aleatorios tales como: el motivo del festejo, el número de invitados, el lugar donde será la pachanga, el menú de alimentos y bebidas y durante el proceso de imaginación también, el pensamiento obligado, es el presupuesto a gastar en la “party”.
Se puede decir que una persona, antes de ordenar alguna idea, evento o actividad, pasa por una etapa de ensoñación. Podemos definir esta etapa como el proceso de soñar despierto, es el acto de identificar acciones o sucesos que se imaginan y se perciben como reales. El periodo de visualizar una idea y, desmenuzarla en una serie de sucesos o eventos, es sumamente importante para la ejecución de una idea de negocio.
La planeación de ejecutar una idea de negocio es un proceso mental similar al de organizar una fiesta. Visualizar una idea de negocio es un proceso mental relativamente fácil ya que deriva del sistema emocional, se vuelve más complejo al ir avanzando en la ensoñación de esta porque depende de la parte de pensamiento racional cognitivo. Cuando empezamos a identificar todas las actividades o sucesos que deben ocurrir para que se materialice la idea es cuando se pone interesante el tema.
Dentro del proceso de ensoñación para ejecutar una idea de negocio, debes pensar en actividades o sucesos que se encuadren dentro de la siguiente clasificación: a) Naturaleza del Proyecto, b) Mercadotecnia, c) Producción y Operación, d) Organización y Marco Legal, e) Finanzas y f) Plan de trabajo. Las sumas de todas estas actividades te ayudará a estructurar un excelente Plan de Negocios y a obtener una buena guía para la ejecución de la idea.
Hablando específicamente de la etapa de “Naturaleza del Proyecto”, es recomendable dedicarle tranquilidad y tiempo al proceso de ensoñación para que puedas crear una idea de negocio con diferenciadores y ventajas competitivas claras. Te recomiendo leer sobre dos metodologías de creación y diseño de modelos de negocio: a) Business Model Canvas y b) Design Thinking in Business.
Para la ejecución de una idea es sumamente importante que explotes tu pensamiento cognitivo, y considera que entre más personas participen en la implementación de esta, mayor información cognitiva tendrás para que la ejecución sea un éxito. La explotación del conocimiento cognitivo te direccionará a la materialización de la idea y a convertirla en realidad.
Cada acción se convierte en una meta por realizar y debes de ser disciplinado en poner fechas de culminación de la meta. El cumplimiento de las fechas hará que la ejecución sea asertiva y puntual.
Solo debes estar alerta, porque nuestro sistema de pensamiento emocional puede ocasionar una ensoñación excesiva que te dirija a tener pensamientos negativos y con ello fomentar la generación de barreras en la ejecución, la trampa mental es el más grande reto. Como dicen por ahí, ¡no lo pienses tanto!.
Intención con acción, empieza a ensoñar tu idea de negocio con pasos sencillo, escribiendo en una libreta toda la lluvia de ideas que te vengan a la cabeza. Clasifica y estructura para que lleves esa idea a la ejecución.
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